Što je Crisis simulation?


Koji su benefiti treninga?
Osnovni cilj treninga je pripremiti se za uspješno upravljanje krizom prije nego se ona zaista dogodi.
Kroz ovaj trening procjenjuje se spremnost tima na upravljanje krizom. Trening je ujedno i alat za provjeru funkcionalnosti postojećeg priručnika za krizne situacije te proces u kojem se definiraju koraci i donositelji odluka potrebni za upravljanje krizom.
Simulacijom se prati i evidentira pripremljenost tima na krizu, uspješnost upravljanja stresom te prostor za unapređenje tima i priručnika za krizne situacije. Uči se kako brzo i smisleno organizirati tim, donositi odluke i zauzeti poziciju obzirom na tip i intenzitet krize
Samo tim koji ima stabilno vodstvo može se kvalitetno nositi s krizom i učinkovito komunicirati s ciljanim javnostima u trenutcima visokog stresa.
Osnovni elementi koji se procjenjuju i prate kroz trening su:
- sposobnost prepoznavanja krizne situacije
- sposobnost identifikacije ciljnih javnosti
- sposobnost utvrđivanja plana i načina reakcije
- vještina osnaživanja članova tima u krizi
- sposobnost definiranja načina na koje je krizu moguće svladati i pretvoriti ju u poslovnu i komunikacijsku priliku
- sposobnost definiranja načina na koje je moguće pripremiti akcijski plan za buduće krize
- sposobnost analize ponašanja pojedinih članova i cijelog tima u izvanrednim i visoko stresnim situacijama
- sposobnost utvrđivanja kompetencija i liderskih sposobnosti pojedinaca
Koji su benefiti treninga?
Osnovni cilj treninga je pripremiti se za uspješno upravljanje krizom prije nego se ona zaista dogodi.
Kroz ovaj trening procjenjuje se spremnost tima na upravljanje krizom. Trening je ujedno i alat za provjeru funkcionalnosti postojećeg priručnika za krizne situacije te proces u kojem se definiraju koraci i donositelji odluka potrebni za upravljanje krizom.
Simulacijom se prati i evidentira pripremljenost tima na krizu, uspješnost upravljanja stresom te prostor za unapređenje tima i priručnika za krizne situacije. Uči se kako brzo i smisleno organizirati tim, donositi odluke i zauzeti poziciju obzirom na tip i intenzitet krize.
Samo tim koji ima stabilno vodstvo može se kvalitetno nositi s krizom i učinkovito komunicirati s ciljanim javnostima u trenutcima visokog stresa.
Osnovni elementi koji se procjenjuju i prate kroz trening su:
- sposobnost prepoznavanja krizne situacije
- sposobnost identifikacije ciljnih javnosti
- sposobnost utvrđivanja plana i načina reakcije
- vještina osnaživanja članova tima u krizi
- sposobnost definiranja načina na koje je krizu moguće svladati i pretvoriti ju u poslovnu i komunikacijsku priliku
- sposobnost definiranja načina na koje je moguće pripremiti akcijski plan za buduće krize
- sposobnost analize ponašanja pojedinih članova i cijelog tima u izvanrednim i visoko stresnim situacijama
- sposobnost utvrđivanja kompetencija i liderskih sposobnosti pojedinaca